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“螺丝大王”伍尔特:一年从我国赚走上千亿,却被误以为是国企

景点排名 2025年03月30日 03:50 2 admin

提到德国的知名企业,大众、奔驰、宝马、西门子一定是榜上有名的。

“螺丝大王”伍尔特:一年从我国赚走上千亿,却被误以为是国企

可在德国还有一家螺丝钉企业,名字默默无闻,却能成为螺丝界的大王,甚至成为统治全球装配行业的王者。

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更可怕的是它一年从我国赚走上千亿,却被国人误以为是国企。

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这到底是怎样一家德国企业呢?为何会伪装的如此好?

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从废墟中拧出的第一颗螺丝

1945年的德国,战火刚熄,满目疮痍。

伍尔特在一间小作坊里清点着仅有的存货:螺钉、螺帽、垫片,这些散落在废墟中的金属小件,成了他养家糊口的全部希望。

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没人能想到,这家连招牌都被炸毁的螺丝批发商,会在70多年后统治全球装配行业的王者。

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1954年,19岁的伍尔特接过父亲留下的公司时,账本上写着两名员工和8万欧元的年销售额。

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这位少年老板做了一件当时看来很“轴”的事:拒绝低价倾销战后过剩的劣质螺丝,转而从零研发高精度紧固件。

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当德国工厂在重建中疯狂扩产时,伍尔特螺丝以“拧三圈就严丝合缝”的稳定性,成了工业界的硬通货。

“德国制造”的金字招牌,正是被这样一群“轴人”擦亮的。

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伍尔特曾回忆:“父亲告诉我,一颗螺丝松了,整台机器都可能报废。做这行,信誉比命重要。”这种近乎偏执的工匠精神,让伍尔特在1970年代石油危机中逆势崛起,当同行裁员减产时,他们反而加码研发,将产品种类从几百种扩展到上万种。

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在中国,活成“国企”的外企

1994年,伍尔特在天津开了第一家中国分公司。

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彼时,德国大众刚与一汽牵手,中国制造业正野蛮生长,但这家外企却走了一条另类路线:不找明星代言、不打电视广告,甚至不设华丽展厅,而是让销售员背着螺丝样品,钻进长三角的汽配城、珠三角的电子厂、华北的建筑工地。

这种“土味营销”意外奏效。

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一名老销售员透露:“当年去汽修店推销,老板总摆手说‘国产螺丝5毛,你这德国货5块?’我们就现场演示:用普通螺丝装轮胎,扭力扳手显示数值忽高忽低;换上伍尔特螺丝,指针稳稳停在标准值。”

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靠着这种“笨办法”,伍尔特螺丝在20年内渗透进中国90%的豪华车4S店,甚至连高铁轨道的紧固件招标中,它的名字也频繁出现。

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真正让中国人产生“国企错觉”的,是伍尔特参与的重大项目。

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2008年北京奥运会主场馆建设中,一种特殊防松螺丝难倒了国内供应商:既要承受数万吨钢结构压力,又要杜绝热胀冷缩导致的微米级形变。

伍尔特工程师带着专利产品从德国飞来,在工地住了三个月,最终用“带自锁涂层的合金螺丝”解决问题。

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这类事件增多,让许多人默认:“能接国家工程的,肯定是央企。”

可有着这样实力的伍尔特没有骄傲,更没有张扬。

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不上市的“古董企业”为何活得更滋润?

当全球企业痴迷于资本游戏时,伍尔特却像个保守的“老古董”:坚持家族全资控股、拒绝上市融资、80%供应商限定在德国本土。

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更令人费解的是,这家年营收超千亿的公司,竟然只自主生产4%的零件,其余全靠外包。

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在伍尔特德国总部,有一间“螺丝监狱”,任何批次的产品若抽检不合格,整条生产线会被立刻关停,负责人甚至要戴着这批“罪证”参加质询会。

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曾有一家合作20年的供应商偷偷替换廉价钢材,第二天就被永久踢出名单,这种“零容忍”态度,让外包商宁愿少赚钱也不敢砸招牌。

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对中国市场,他们同样“不妥协”,当电商平台要求降价促销时,伍尔特中国区总裁直接回绝:“我们的螺丝寿命是普通产品的8倍,为什么要和一次性货比价格?”

结果,这群“死脑筋”反而吃透了消费升级的红利。

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2022年,伍尔特在华线上销售额暴涨40%,许多小工厂主边骂“太贵”边复购,“机器停工一天的损失够买十年螺丝了。”

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在浙江嘉兴的伍尔特物流仓里,每天有20万件包裹发往全国。

令人惊讶的是,这座亚洲最大紧固件仓库的智能分拣系统,竟是从德国“原装进口”的上世纪90年代设备。

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面对“为什么不换机器人”的疑问,工程师笑道:“当年设计时就预留了30年升级空间,现在只需换个芯片,效率照样碾压新机器。”

这种“长期主义”渗透在企业的每个毛孔,伍尔特曾说:“别问我明年利润,我的计划表排到500年后了。”

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为此,他们每年将15%的营收投入研发,连螺丝的防锈涂层都迭代了27版。

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在新能源汽车爆发期,伍尔特又研发出“导电防松螺丝”,既能固定电池组,还能替代部分电路连接件,这项专利让特斯拉供应链总监连夜飞往德国谈判。

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反观国内制造业,价格战、赚快钱、跨界造车的浮躁风气盛行。

跟伍尔特一对比,就能明白了,不是德国人有多神,而是我们没有耐心,更不愿投入研发。

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结语

如今,伍尔特仍保持着“家族企业”的纯粹:总部大楼没有独立办公室,董事长和销售员共用咖啡机;每年最隆重的庆典不是财报发布会,而是给优秀员工颁发镶钻胸针。

这种“把拧螺丝变成信仰”的文化,或许正是中国制造业最或缺的。

当我们在TikTok上追捧德国厨房刀具,在4S店迷信原厂配件时,不妨想想:中国何时能诞生自己的“伍尔特”?

参考资料

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