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龙门石窟静默千年,伊河水穿城而过,二里头的夯土仍在诉说“中国”的起点。
洛阳,这座十三朝古都,如今光芒仍在。香积寺的钟声,明堂天堂的重光,大运河博物馆重现盛景,唐三彩焕发光彩。络绎不绝的游客行走在这座城市的历史长卷中,不只是欣赏古迹,更在追问:我们从哪里来?我们又要到哪里去?
这是一次文明与现代的重逢,也是一场文化与产业的深度对话。2025年,“BMW中国文化之旅”驶入洛阳,以“传承中创新”开启对中华文明源头的再发现。在这座中华文化的原点之城,宝马进行的不只是“游”,更多是“问”,问文明之根,问创新之道,也问未来出行该何以为继。
“文化”和“文明”只一字之差,却是理解中国、驾驭未来的关键界限。文化是可感知的日常,文明是延续千年的精神内核,而洛阳,正是文化与文明交汇的原点,也是宝马对“家在中国、读懂中国”理念的最佳注脚。尤其当中国汽车行业行至另一种文明的分水岭,电动化尚未完全尘埃落定,智能化、生态化的浪潮已扑面而来,行业内卷加剧……此时企业想穿越周期已经不是一件容易的事。
越来越多的企业开始意识到,品牌文化与精神内核正成为汽车企业穿越时代动荡、实现高质量发展的关键变量。技术终会被复制,价格终将归稳,唯有文化与责任,才能构筑真正不可替代的企业壁垒。
站在这片厚重的文明土地上,宝马也在一次次文化之旅中,不断回应行业焦虑,校准未来方向。这不仅是一场文化溯源的旅程,更是一种对高质量发展本质的重新诠释。
千年运河,流动的文化血脉
“未知过去,焉知未来?”这不是一种文化考古的姿态,更是一种企业哲学的昭示。
隋唐大运河是2025年“BMW中国文化之旅”的主线之一,作为流动的文化大动脉,其不仅是世界最长、最古老的人工运河,更是联通南北、融合多元、滋养文明的重要载体。运河从不是静态的,它是一种动态延续的文明方式。
此次在洛阳,宝马再次中国传统文化作为企业长期发展的精神内核,以创新方式构建出文化体验、产业带动、社会参与的系统路径。这种从“尊重文化”走向“激活文化”的路径,不只是宝马中国的文化表达,更是企业战略的落地方式。通过深入探索文明起源地,宝马尝试以一种跨文化、跨时代的方式重新寻找自己的定位。
这种深度文化参与并非虚设,而是实实在在的社会影响力转化。要知道,过去19年,“BMW中国文化之旅”已资助近1000位非遗传承人,文化内容累计影响2.18亿人次,2024年更通过文创开发与直播互动,让400万人“云游大运河”,实现非遗传播从线下走向线上,从圈层走向大众。
宝马深知文化保护的价值不仅在于“保存”,更在于“再生”。真正让非遗“活起来”,不是将它束之高阁,而是让它走入当代生活,回应现代审美与实际需求。为此,宝马联合清华美院发起“非遗保护创新基地”项目,持续推动非遗技艺与现代设计、数字技术、产品场景的跨界融合。2025年,宝马爱心基金资助10位来自不同民族、不同领域的非遗传承人,与清美教授和宝马新世代设计团队共同开展深度共创,将洛阳三彩、香云纱等千年技艺在现代手法与生活场景中焕发全新生命力。
这不只是一次技艺的协同,而是一场文化精神的当代表达。千年运河流淌不息,文明的血脉在今天依然奔涌。宝马将自身嵌入这条历史长河中,不是旁观者,而是参与者。
宝马“新世代”的东方表达
宝马中国掌门人曾提出“家在中国,读懂中国”。这不是一句企业口号,而是一种发展哲学。
在中国这片土地上,真正的“全球品牌”已经不能再依靠标准化输出来维持影响力,而需要走向深层的文化共建。对此,宝马深知只有把品牌的根扎进中国文化的土壤里,才能长出属于中国用户的创新枝叶。而今这份觉醒体现在宝马“新世代”产品的设计哲学中,其不是表面化的“中国元素嫁接”,而是一次真正的文化升维。
从车内二十四节气主题显示界面,到通过非遗共创而来的香云纱材质内饰、从灵感源自唐三彩的配色语言,到与古琴、铜锁等非遗工艺的交互式融合,宝马正在让五千年中国文明走进今天的智能座舱。
这背后,不是简单的装饰艺术,而是一整套设计方法论的重建。宝马在与非遗传承人的共创中汲取东方审美的深层逻辑,思考“留白”“含蓄”等哲学意蕴如何转化为数字交互的审美表达,把千年精神编码进未来科技中。
这种文化嵌入,不是贴标签,而是构筑一种有温度的智能体验体系。
在材料与工艺方面,宝马新世代也在向非遗致敬的同时,追求可持续性。更重要的是,宝马还把这些文化创意引入产品研发流程,服务于量产车与用户体验的打磨。宝马未来量产车中的多项本土化设计灵感,正是源自“BMW中国文化之旅”的长期积淀与非遗共创项目。
这一切共同诠释了宝马“新世代”的精神内核,其既是技术的先锋,也是文化的践行者;既代表未来智能出行的方向,也肩负连接历史文明的使命。在中国式现代化语境下,传承中创新早已不是一句单纯的口号,而是一种实用的方法论,更是一条可持续的未来路径。
文化责任,高质量发展的底座
今天我们谈“高质量发展”,往往聚焦技术先进性、智能制造、绿色低碳,但归根结底,文化责任与社会价值才是未来发展的“灵魂板块”。
而宝马,正是率先探寻这个“深水区”的车企之一。19年坚守“BMW中国文化之旅”,并非偶发的品牌行为,而是一项贯穿企业战略、价值观与发展逻辑的系统工程。这种责任不是表层的公益口号,而是植根于企业文化的长期主义实践。正如即将离任的华晨宝马一把手戴鹤轩博士所说:“BMW中国文化之旅保护中国非遗19载,以保护中国非遗长期主义的责任担当,实现商业成功和践行企业社会责任可以并行不悖”。
如今的宝马,在中国已然完成了从文化传承到产业落地、从人才支持到市场转化的全链条责任体系构建。且这种转化路径超越了传统“文化保护”的逻辑边界,更成为探索“共同富裕”与“文化自信”的实践样本。
在宝马的责任战略中,文化不是被消费的资源,而是可共享、可再生的社会资产。与此同时,宝马在绿色出行、智能驾驶、产业协同等层面的责任布局,也展现出一种超越短期效益的前瞻思维。看似“产品逻辑”的背后,实则都在指向一个更宏观的责任取向。
2025年的中国不再是单一意义上的“制造大国”,它正在向“文明强国”的愿景迈进。在这个转型节点,一个企业若想成为国家进程中的积极力量,必须同时具备全球视野与本土情怀。宝马恰恰用“文化之旅”载体,搭建起文化、责任与技术三者之间的桥梁。
可以说,宝马的企业边界,正在因“责任”而不断拓宽,也因“长期主义”而更加深远。其已不再是一个“汽车品牌”,而是一个深度参与中国现代化进程的文明载体。更重要的是,宝马完成了品牌精神与社会价值的再定义,给出一个车企对中国高质量发展最具人文温度的回应。
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