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“冷经济”释放热效应 深圳室内运动成暑期文旅消费新主场

景点排名 2025年08月04日 13:05 1 cc

7月的深圳,室外气温一度逼近37℃。在世界之窗-阿尔卑斯冰雪世界,一对香港夫妻扛着滑雪板兴奋地踏入零下4℃的滑雪场:“在外面热得快中暑了,路过看到滑雪场,就买票进来凉快凉快!”位于南山区的一家攀岩馆内,刚下班的雒小姐把手机放在支架上,准备录制攀岩视频:“室内攀岩既避暑又解压,办了张月卡性价比超高。”暑期高温持续炙烤,深圳各类室内运动场馆却迎来客流高峰,室内运动经济逆势升温,折射出城市消费新图景与文旅新生态。

火热盛夏的“冰雪诱惑”

炎炎夏日,足不出户就能体验“上山下海滑雪”的乐趣,对不少市民游客来说吸引力十足,今年暑期,室内运动成为深圳夏日文旅消费的“新宠”。据去哪儿旅行数据显示,深圳室内滑雪、冲浪、攀岩等场馆7月的门票热度均同比增长。其中,世界之窗-阿尔卑斯冰雪世界门票预订量同比增长76%;室内冲浪、室内攀岩在去哪儿平台的搜索热度同比分别涨了2倍和1.6倍。

“冷经济”释放热效应 深圳室内运动成暑期文旅消费新主场

▲世界之窗-阿尔卑斯冰雪世界暑期迎客流量高峰

深晚记者连日走访多家场馆获悉,暑期深圳各大室内运动场馆迎来全年峰值。以阿尔卑斯冰雪世界为例,该景区领班白宇鹏告诉记者:“我们的游客群体主要是学生和亲子家庭,暑期工作日平均客流量为1000人,周末客流量会翻一倍,日客流量高达2000余人。”

同样火热的还有室内攀岩馆,深圳闪电攀岩馆一名教练告诉记者,门店面积约500平方米,客流量集中在下午和晚上,暑期周末日客流量能达到500至600人,“晚上7、8点人最多,常常爆满。”

“外面又闷又热,在室内我锻炼得很舒适。如果攀岩馆在室外,我可能就会选择别的运动了。”攀岩爱好者黄女士说,避暑是她选择在室内运动的首要因素。

供需共振催生消费新动能

高热度背后是供需关系的精准匹配——当“避暑刚需”遇上“场地稀缺”,催生强劲的“室内运动经济”消费动能。

就拿室内冲浪运动来说,目前深圳专业室内冲浪馆屈指可数,且受制于设备容量,一般室内冲浪馆单池最多同时容纳5~6人,实行“预约制小班教学”。场地稀缺性直接反映在价格体系:冲浪课单节费用300-500元,攀岩私教课每课时超300元,滑雪全天畅玩票价200至300余元不等。

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▲室内冲浪馆

深圳大学经济学院副教授段杰在接受记者采访时指出:“此类运动在需求端具有避暑、体验、健康等高需求,而供给端具有场地稀缺、设备投入高、专业教练稀缺等特点,从而形成了‘高需求+有限供给=高价格’的商业逻辑。”她进一步指出,深圳的高消费能力和体验需求支撑着这一市场。

技能门槛存在差异化消费

虽然市民游客对室内运动接受度高,但冲浪、攀岩、滑雪等运动具有一定的技能门槛,因此多数室内运动场馆都配备了专业教练以及销售专业课程。对于动辄300至500元一节的训练课程,消费者看法不一。

记者随机采访了一位在冲浪馆等待孩子下课的家长,她对记者说:“孩子报的课程400多元一节课,我觉得是一个比较正常的市场价格,只要小孩能学到东西、玩得开心就好。”而另一位体验滑雪的高中生则表示:“我觉得买全天票自己玩一下就够了,不太想请教练。”

段杰分析到,室内运动项目价格弹性相对较低,对于核心爱好者或高收入群体来说,价格敏感度较低;而对于尝鲜体验者来说,消费可能较高。

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▲炎炎夏日市民游客热衷室内溜冰滑雪

分层消费策略撬动情绪价值

记者在采访中发现,面对不同客群的价格弹性差异,敏锐的商家通过分层消费、提供附加服务等策略留住顾客的心,也为市民游客带来了习得新技能、拓展社交圈、获得情绪价值等良性体验。

例如深圳一连锁室内攀岩品牌推出399元不限次数月卡,将单日成本压缩至不足15元,有效吸引了追求轻体验的上班族;滑雪场“嬉雪+滑冰”120元畅玩门票则成为学生党自主游玩的热门选择;对于渴望技能提升的消费者,某冲浪馆推出十节课程包并承诺“独立站板”,另一攀岩馆则提供入门级的三节私教课套餐,定价980元。

室内运动的主要消费群体以年轻人为主,“拓展社交圈子”成为一大重要卖点。一家室内冲浪馆店员透露:“我们每天晚上会开设成人冲浪班,有些客户互相熟悉后,会结伴而来。”雒女士也表示:“通过室内运动能打破工作社交圈的局限,认识很多不同圈子的人。”她特别提到,她会将自己录制的攀岩视频发到网上,能吸引很多有共同爱好的网友交流。

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▲室内攀岩馆

不仅如此,聪明的商家更懂得深挖用户的情绪价值。记者了解到,不少室内运动场馆提供专属运动跟拍服务,学员的学习过程由教练或工作人员一对一拍摄记录,甚至还出现了三名教练围着一名学员拍摄的场景。

从业者掘金室内运动经济蓝海

叫好又叫座,从某种程度上来说室内运动是一门不错的生意,而从业者对此也信心十足。“现阶段室内攀岩在深圳还是十分有市场的。”某攀岩店经营者给记者算了一笔账,虽然前期视场馆面积大小,需要投入几十到上百万元,但盈利周期不算太长,“所以我们趁热打铁扩张了门店,新开了一家面积更大的场馆。”

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▲滑雪场推出室内嬉雪项目

但不能忽视的是,激烈的市场竞争正推动行业向生态化进阶,业态间的协作创新成为新趋势。部分冲浪馆主动联合周边的普拉提馆、瑜伽馆,共同打造“运动联盟”,通过联合活动和客户资源共享,构建互利共赢的生态圈。阿尔卑斯冰雪世界巧妙利用清冰时段穿插花滑表演、玩偶互动,有效缓解游客等待时的乏味感。计划于年底开业的深圳前海·华发冰雪世界,更是集世界最大室内冰雪中心、主题酒店、主题商街等设施于一体的世界级文旅项目,将成为深圳文旅新名片。

在段杰看来,背靠深圳强大的科技、消费、商业地产和体育产业基础,体验型室内运动经济未来发展前景十分广阔。“此类经济业态对深圳文旅发展至关重要,它既能丰富运动产品、拉动多元化消费,也能激活商业空间、提升城市形象,是深圳加快打造世界级观光旅游和休闲度假目的地城市的关键一环。”

但她也强调,室内运动业态成功的关键在于能否通过科技赋能、精细化运营、品牌建设、社群深耕等手段来克服高成本挑战,持续创新并扩大用户基础,最终实现可持续发展。

深圳晚报记者 杜婷 摄影记者 严文婷 实习生 骆芷晴

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