文旅圈“冰火两重天”：4A景区流拍与乐园涨价受捧的真相

景点排名 2025年09月27日 14:50 1 admin

最近文旅圈的事儿，反差大到像看双结局电视剧，一边是山西历山这个4A景区，拿着“华北绿肺”的好底子第三次法拍，1.17亿起拍价都拦腰斩了，还是没人接。

另一边河南开封万岁山武侠城，景区宣布10月门票价格从80元涨至100元，评论区竟一片叫好，“早该涨了”“别涨太少”之声不绝于耳。

一边流拍一边被催涨，景区命运差在哪儿？

山西历山这景区，说起来挺可惜的，舜王坪的草原风光拍出来能当手机壁纸，“华北绿肺”的名头也实打实，可除了看风景啥体验都没有。

现在游客出门不是光看景就行的，得有能留住人的东西啊，这景区第三次法拍还流拍，我觉得就是捧着金饭碗没找对吃饭的法子。

与历山景致迥异的苏州华谊兄弟电影世界，被亚洲最大私募并购基金MBK收入囊中，完成全盘收购。不仅如此，此乐园还规划投入1亿元，打造三个全新项目。

本来想是不是MBK钱多随便造，但后来发现人家是先蹲点调研的，不是瞎搞。

而且MBK早有成功经验，2009年跟高盛一起投大阪环球影城，把年客流量从750万做到1500万，这操作确实有东西。

再看万岁山武侠城，前几年还挺低调，2025年上半年直接火了，游客量破千万，营收也有6亿多。

宣布涨价后游客还支持，这事儿放以前想都不敢想，有游客说“80块玩3天太值，怕景区亏了不更新项目”，能让游客替景区操心，这景区是真把游客心思摸透了。

其实不止这几个景区，近五年全国超7家4A、3家5A景区破产，连国资文旅集团都扛不住，河南洛阳孟津国资文旅集团成了首家破产的地方文旅集团，青海省旅游投资集团还被勒令债务重整。这些事儿放一块儿看，文旅行业现在是真在转型阵痛里。

那些遇困的景区，不少手里握着好资源，就是没接住游客最基本的需求。

就像山西历山，有好风景却没配套体验，以前的苏州华谊兄弟电影世界，靠IP吸引过人，可体验没跟上，2024年底卷进546起诉讼，92%都是被告，最后只能等新运营方接手。

现在游客早不是以前“拍张照就走”的心态了，被报复性旅游坑过之后，越来越理性。

你让他花冤枉钱，他转头就走，有些景区把精力放搞大IP、建豪华设施上，厕所、休息区这些基础服务却不管，这不是本末倒置嘛。

更要命的是债务压力和同质化竞争，地方文旅投资过热，不少景区背着一身债，再加上同类景区都差不多，游客没理由选你。

就像有的景区，投入好几亿建大型雕塑，结果没配套体验项目，游客停留时间超不过2小时，这样能活下去才怪。

那些做得好的景区，路子其实很简单，就是“游客要啥给啥”。

MBK接手苏州那乐园后，没急着改，先蹲点找痛点。

搞的奶龙魔法时光主题区，专门解决带娃没得玩的问题，晚上开“阳澄星光夜”，还有《状元归来》实景秀，游客能从白天玩到晚上。

2025年暑期试运营，接待游客超35万，单日最高2万人，收入也涨了不少，这就是精准踩中需求的效果。

万岁山武侠城更绝，把“性价比”玩到了极致，80块门票能玩3天，物价还平价，每天500多个项目，从《三打祝家庄》实景马战到NPC互动，游客能玩得尽兴。

它与运营方签订了高达10亿营收的对赌协议，展现出十足的底气与魄力，同时，它还能因应游客需求，灵活调整玩法，尽显运营的灵活性与适应性。

中国社会科学院旅游研究中心宋瑞教授提的“三老论”特别对，旅游业早不是光靠“老天爷”的自然资源、“老祖宗”的文化遗产了，还得激活“老百姓”的日常生活场景。

山东红嫂家乡旅游区靠还原《亮剑》场景火了，黑龙江镜泊湖“流放宁古塔”项目光预告就引热议，都是因为懂游客的情绪需求。

眼看十一要到了，各大景区都在搞活动，打磨演出、升级设施。

最后能火的肯定不是那些装样子的，而是把游客需求当回事的，毕竟游客的眼睛从来都不瞎，你真心对他们，他们才会愿意来、愿意花钱，甚至像支持万岁山那样，怕你亏了催着涨价。

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