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79岁“玻璃大王”交班,从承包亏损厂到全球巨头!福耀未来看谁?

景点排名 2025年10月20日 13:44 3 admin

2025年10月16号晚上,福耀玻璃发了个公告,直接把资本市场的目光都吸引过来了79岁的曹德旺卸任董事长,转做终身荣誉董事长,长子曹晖接了班,还成了法定代表人。

79岁“玻璃大王”交班,从承包亏损厂到全球巨头!福耀未来看谁?

曹德旺回应得特实在:“我八十岁了,(该)退休了。”

一句话,标志着这家全球汽车玻璃巨头,正式从“曹德旺时代”走进了“二代掌舵”的新阶段。

从卖烟草到“玻璃大王”:曹德旺的40年创业路

曹德旺可不是一开始就站在行业顶端的,他的起点比很多人都低。

1946年生在上海,祖籍福建福清,家里后来落了难,16岁就得上街卖烟草谋生,还在人民公社种过田,一天就赚一毛多。

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他自己说过,那时候妈妈每天叫醒他前,都得先坐在床头流泪,可见日子有多难。

转折点在1976年,他进了福清高山镇的异型玻璃厂当采购员,这才算跟玻璃行业沾了边。

1983年,这家工厂亏得快撑不下去了,当地政府也没辙。

刚好那年中央“一号文件”允许个人承包乡镇企业,曹德旺抓住这个机会接了过来,没想到才一年就把工厂拉回了盈利轨道,这本事可不是随便来的。

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真正的“豪赌”是1985年,他放弃了当时还能赚钱的水表玻璃业务,一门心思搞汽车玻璃。

先是花2万买了上海耀华玻璃厂的旧设备图纸,后来又砸了百万美元从芬兰引进钢化炉。

那时候国内汽车玻璃基本靠进口,一块能卖上千块,曹德旺就想做中国人自己的汽车玻璃。

1987年福耀玻璃正式成立,1993年就在上海上市,一步步把小厂做成了行业龙头。

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后来的事大家可能更熟,2015年他敢在美国俄亥俄州投6亿美元设厂,这事儿还被拍成了纪录片《美国工厂》,全球都知道了中国有个“玻璃大王”。

他的战略眼光是真超前,比如2007年,他就预判到金融危机要来了,赶紧请韩国团队进厂做精益培训,还动员员工“准备过冬”,最后顺利扛过了2008年的难关。

现在福耀的产品供着通用、宝马、特斯拉这些大车企,全球市场份额拿了头把交椅,这份家业确实扎实。

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曹晖接棒:不是“空降”,是熬了30多年

接过董事长权杖的曹晖,可不是突然冒出来的“太子”,他在福耀摸爬滚打了30多年。

1970年出生的他,1989年高中毕业后就进了福耀,从车间最底层的岗位做起,切割玻璃、搬材料都干过,不是那种养在温室里的二代。

后来慢慢升,从香港分公司总经理做到执行董事,2006年就成了福耀的总经理,2015年又当上副董事长,几乎把公司各个环节都摸透了。

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中间他还离开福耀自己创过业,搞的是汽车玻璃的工业4.0项目,想靠新模式再做一个“耀华玻璃”。

后来这家公司被福耀收购了,他研发的全自动玻璃检测设备,现在福耀全球12家工厂都在用来,检测效率比以前高了一半,这也能看出他不是光靠父亲,自己有真本事。

其实曹德旺早早就规划接班了,一开始还考虑过小儿子曹代腾和女儿曹艳萍,可传言说他俩对接班没兴趣。

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女婿叶舒也被纳入过计划,2017年还当了福耀的总经理,当时曹德旺的想法是“三步走”:先让叶舒抓生产,再让曹晖当董事长,最后自己慢慢退出来。

现在看来,这个计划一步步都落地了,没出什么乱子,更关键的是,曹晖接棒时,福耀的家底很厚实。

2025年前三季度,公司营收333亿,比去年多了一成多;净利润70多亿,涨了近三成。

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其中新能源汽车玻璃卖得特别好,占了营收的四成多,海外工厂也很给力,美国、德国工厂的利润都涨了不少。

有这样的业绩托底,曹晖接过来也不用先“救火”,能更专心搞长期战略。

如此看来,福耀的传承不是简单的“父传子”,而是曹德旺花了十几年铺垫的结果。

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对比其他企业,有的找职业经理人,有的传承没理顺出问题,福耀这种“二代从底层历练+分步骤交接”的模式,确实给制造业家族企业提了个好样本。

接下来曹晖要面对的,是新能源汽车玻璃的技术升级,还有欧洲即将实施的碳关税,这些都是新挑战,但从他过往的经历看,应该能扛住。

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