首富到“限高”，王健林和万达站在“悬崖”边上，债务能否摆脱？

排行榜 2025年09月29日 19:54 3 admin

最近“限制高消费”的消息，又把王健林推到了公众面前，这位曾经的中国首富，如今频频出现在法院的执行名单里，背后是大连万达集团几十亿元的债务压得人喘不过气。

北京金融法院刚对万达强制执行了4亿多，往前数到8月，还有一笔24亿多的执行案件等着处理。

查一下公开信息就知道，万达现在累计被执行的金额已经超76亿，说实话，很难想象这家曾经在商业地产领域说一不二的企业，如今会在执行名单上“刷屏”。

集团这边的麻烦还没捋清楚，旗下最关键的万达商管又掉了链子，国家企业信用信息公示系统显示，万达商管刚被冻结了两笔股权，加起来超1.4亿，冻结时间还长达三年。

要知道，万达商管是万达搞轻资产转型的核心，靠招商和运营赚稳定现金流，现在股权被冻，相当于手里的重要筹码被锁死了，想靠资本运作周转都难。

更糟的是，商管的法定代表人张春远还被列为“失信被执行人”，原因是公司“有履行能力却拒不履行”，之前157万的执行款至今没还清。

在现在这个信用社会，“失信”两个字一贴，银行贷款、政府合作基本都要黄，万达商管的路只会更难走。

很多人会问，万达这么大的盘子，怎么就走到欠这么多钱的地步？其实病根早在2016年就埋下了。

当时王健林觉得港股估值太低，限制了万达的资本运作，就想把万达从港股退市，转头冲A股。

为了让投资人同意，还签了份对赌协议：要是2018年8月前没能在A股上市，万达就得按12%的年化利率回购股份，还要付利息。

本来想靠着A股的高估值盘活资本，但后来发现，监管环境的变化比预想中快太多。

2017年开始，房企融资渠道收紧，A股IPO窗口直接关了，万达上市的事彻底黄了，这一下，380亿的回购款直接砸到万达头上，本来就紧绷的现金流一下就断了。

现在回头看，当时赌上未来资本化的操作，确实把万达的后路给收窄了，毕竟商业世界里，从来没有只赚不赔的买卖。

债务压得喘不过气，王健林能做的，好像也只剩把手里的资产一件件往外抛了。

2023年的时候，他多次转让万达电影的股权，最后彻底丢了对这家公司的控制权，要知道，万达电影曾经是万达文化产业的核心，现在说放手就放手，估计也是实在没办法。

到了2024年，抛售的速度更快了：近26座万达广场被卖掉，之前高调收购的美国传奇影业、英国圣汐游艇这些海外资产，也成了填补债务窟窿的筹码。

同年4月，万达酒店管理公司100%的股权被以24.9亿卖给同程旅行，7月又计划把快钱金融30%的股权卖出去，这些曾经让万达引以为傲的业务，现在都成了“弃子”。

进入2025年，王健林的甩卖力度更是史无前例。

5月的时候，他一次性打包卖了48座万达广场，接盘的都是太盟珠海、腾讯、京东这些大资本，凑了个合营企业来接盘；7月底，连滁州万达广场也卖了，彻底退出了股东行列。

老实讲，看着这些资产被一个个剥离，就像看着万达一点点丢掉自己的“骨架”，万达广场是商管业务的根基，酒店管理是轻资产的招牌，现在这些都没了，万达原本的商业模式其实已经被掏空了。

虽然每次卖资产能回点钱应急，但新的债务还在不断冒出来，这种“拆东墙补西墙”的办法，根本解决不了根本问题。

万达和王健林的这段经历，不只是一个企业的兴衰故事，更像给整个行业提了个醒，曾经王健林说“先赚它一个亿”的豪言还在耳边，现在却要为几十亿的债务反复变卖资产。

这背后其实藏着一个简单的道理：商业竞争不是比谁跑得更快，而是比谁走得更稳，那些靠高杠杆扩张、靠赌未来过日子的企业，一旦遇到市场风向变了，很容易就会摔跟头。

现在的万达，还没走出债务的泥沼，未来能不能保住核心业务、能不能找到新的增长点，都是未知数。

但有一点是肯定的：潮水退去之后，能留在牌桌上的，从来不是那些敢赌的人，而是那些守住底盘、稳扎稳打的企业。

万达的故事，或许还没结束，但它给所有经营者上的这一课，值得好好琢磨。

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