AI抢工作！企业巨头开始大裁员，规模惊人，哪些岗位不会被替代？

排行榜 2025年11月03日 23:58 1 admin

前言

大家好，言叔这篇文章呢，主要是来分析美国大企业扎堆裁员这事儿。一边是美联储降息、中美关税暂停给市场松绑，一边是UPS、亚马逊这些巨头动辄裁掉上万人，这波操作是不是看着特矛盾？

更蹊跷的是，裁员企业业绩并没崩，反而在砸钱搞AI。这到底是经济要凉，还是科技行业在偷偷换赛道？这背后藏着的，正是中国企业躲不开的挑战和捡漏的机会。

这波裁员的规模，说出来能吓一跳。物流巨头UPS直接砍了4.8万个岗位，这里面光管理层就占了1.4万，还顺带关了93处建筑的日常运营，说是要优化网络应对业务量下滑。

要知道这可不是一次性操作，2025年前九个月他们已经悄咪咪减了3.4万个运营岗位，这精简力度简直是“刮骨疗毒”。而亚马逊更狠，宣布裁员3万人，创下2022年以来的最大规模。

最惨的是人力资源部门，亚马逊内部叫“人员体验与技术部”的这个团队，全球超1万人，据说要被裁掉15%，成了重灾区。CEO安迪・贾西还说得特理直气壮，说这是为了减少官僚主义，让公司更灵活。

食品圈的雀巢也来凑热闹，计划两年内裁1.6万人，占员工总数的6%。这里面1.2万都是白领岗位，覆盖所有职能和地区，剩下4000个是生产和供应链岗位。有意思的是，这事儿是新任CEO纳夫拉蒂尔刚上任就拍板的，明显是新官上任的“三把火”。

其他巨头也没闲着，埃森哲裁1.1万，福特裁1.1万，诺和诺德裁9000，微软裁7000，普华永道裁5600，赛夫驰裁4000，派拉蒙裁2000，塔吉特裁1800。这么多大企业凑一块裁员，简直是职场版的“集体过冬”。

肯定有人要问，是不是美国经济不行了？还真不是。亚马逊二季度净销售额1677亿美元，同比涨了13%，业绩明明在往上走。雀巢前九个月有机增长3.3%，除了大中华区拖后腿，其他区域都在涨。

那为啥赚钱还裁人？答案就俩字：AI。亚马逊人力副总裁贝丝・加莱蒂直接说了，人工智能是自互联网以来最具变革性的技术，裁员是为了把资源重新分配到优先领域。CEO贾西更直白，说所有客户体验都会被AI重新定义。

说白了，就是机器把人的活儿抢了。亚马逊机器人团队目标是75%自动化，预计到2033年少招60万人，现在不裁人，以后这些岗位更没用。雀巢新任CEO也说了，世界在变，公司必须更快改变，裁员就是为了让决策更果断，本质上也是为了给数字化转型腾资源。

还有个老底得扒一扒，就是企业之前的“囤人操作”。以前科技圈抢人才跟抢宝贝似的，明明10个人能干完的活，偏要招15个甚至20个，目的就是把人才攥在手里，不让对手抢走。现在AI能顶上来，这些“冗余”的人自然就成了包袱。

那这些巨头就不怕裁掉的人才跑到对手那儿去？说真的，他们现在顾不上了，因为报表压力比天大。英伟达市值都飙到5万亿美元了，同行们看着眼红，都想把自家财报做得好看点。

但钱从哪儿来？美联储现在没大规模放水，美元供给没跟上，企业手头不宽裕。那就只能从人身上省，裁人省下来的钱，全砸去买GPU、算力芯片这些硬家伙了。UPS连租赁飞机、临时工都砍了，就是为了凑钱搞自动化和网络重组。

这波操作其实挺短视的，典型的“顾头不顾尾”。明知道这些被裁的研发人员有实力，却为了短期报表好看，放任他们流向市场。但没办法，美股要涨，股东要交代，CEO们只能先保眼前的业绩。

裁员潮最直接的影响，就是大批人才流入市场。美国每周新增就业人数已经从几万降到1万多，这波光科技圈就裁了近10万人，亚马逊一家就占了四分之一。

这些人去哪儿了？一部分转行了，毕竟有技术底子，找新工作不算难。亚马逊还算“人道”，给了90天时间让员工内部转岗，实在找不到的还给遣散费、职业安置服务和健康保险。

还有些人干脆创业了，毕竟在巨头里待过，懂技术懂模式，手里有资源。有意思的是，亚马逊一边裁人，一边还在申请H-1B签证引进外籍AI人才，说白了，不是不要人，是不要被AI替代的人，高端人才照样抢。

但对普通职场人来说，压力是真的大。以前觉得进大厂就稳了，现在才发现，跟自己竞争的不是同龄人，是不会累、不用开工资的AI。这波裁员也算给所有人提了个醒：得跟着技术迭代走，不然迟早被淘汰。

这波裁员潮已经不止在美国了，欧洲企业也跟着动了。雀巢是瑞士公司，却先拿美国和全球业务开刀；诺和诺德是欧洲药企巨头，也在美国裁了9000人。本质上都是为了应对AI带来的行业变革。

再看国内，咱们的科技巨头现在还在搞“囤人操作”，虽然也有零星裁员，但规模跟美国比差远了。但这事儿真不用羡慕，因为美国现在踩的坑，咱们迟早要面对。

随着中美AI差距缩小，国内企业迟早也会遇到“裁人还是保报表”的抉择。现在美国巨头把人才释放到市场，对咱们来说是个机会，但也是个难题：怎么把这些人才挖过来，挖过来之后又怎么用好，这都是要琢磨的事儿。

这波裁员最明显的变化，就是岗位结构被重构了。以前坐办公室的白领最稳，现在反而最危险。亚马逊裁的主要是人力资源、设备服务这些部门的职员，雀巢裁的1.6万里有1.2万是白领，生产岗反而裁得少。

企业战略也彻底转向了，以前是“囤人才”，现在是“囤算力”。报表竞争已经取代人才竞争，成了行业新焦点。谁的AI应用落地快，谁的算力强，谁就能在市场上说话。

对咱们普通人来说，得看清这个趋势。以后找工作，不能只看薪资高低，得看这个岗位能不能被AI替代。那些需要创造力、同理心、复杂决策的工作，暂时还安全；但那些重复性的、流程化的工作，迟早要被机器接管。

说到底，这波“非衰退性裁员”不是经济不行了，而是科技行业在换赛道。AI抢岗看着残酷，但本质上是效率革命，能把人从重复劳动里解放出来，去做更有价值的事。

对中国来说，机会和挑战一半对一半。机会是能趁机挖一波海外优质人才，这些人有大厂经验，懂AI落地，能帮咱们加速技术突破。但挑战更大，怎么留住本土被裁的人才，怎么让他们创业创新，怎么在保报表和留人才之间找平衡，这些都是真考题。

现在还纠结“AI会不会抢工作”已经没用了，因为这事儿已经发生了。与其害怕，不如主动适应，要么学会跟AI协作，要么去做AI做不了的事。这场人才和技术的博弈才刚开局，谁能抓住机会，谁就能在AI时代站稳脚跟。

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