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安踏严惩内鬼!74名员工被辞退,46人送进去,涉及3千万元

十大品牌 2025年09月18日 03:50 3 admin

前言

你敢信吗?一家年营收超500亿的国民运动品牌,在短短8个月内清理了74名员工,46人被移交司法机关,甚至连总裁级高管也“落马”!

而这一切的背后,竟然涉及3千万元的金额,45家合作方被永久拉黑。

更离奇的是,安踏不仅没有遮掩这一切,还通过官方公众号“廉洁安踏”高调通报。

究竟是怎么回事?

安踏严惩内鬼!74名员工被辞退,46人送进去,涉及3千万元

3000万,是怎么被“吃”掉的?

2025年初,安踏集团宣布了一项令人震惊的决定,启动“高风险领域专项治理行动”,直指采购、供应链、营销和工程等腐败高发区域。

这不是一次普通的整顿,而是一场彻头彻尾的反腐大清洗。

公司通过精准打击,将腐败问题从源头彻底揪出来,甚至连“总裁级”高层也没能幸免。

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截至8月31日,安踏的反腐行动取得了显著成果:74名员工被解雇,46人被移交司法机关,其中不乏一些高管,特别是那些在采购、工程等关键环节的高层人员。

这可不只是普通的“扫黑除恶”,这次行动可以说是覆盖全链条、无死角的反腐清算。

甚至那些已经离职的员工,只要查出有腐败行为,也一并追责,给那些想着“捞一笔就跑”的人泼了冷水。

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不仅如此,安踏还清理了45家违规供应商,其中10家被列入“永不合作黑名单”,基本上给这类供应商发了个“黑名单通知”。

公司还成立了“诚信道德委员会”,修订了6项核心制度,构建了全新的风控体系,彻底把权力关进了制度的笼子里。

这么大手笔的反腐,光是说结果,3000万元的腐败资金就是一个清晰的数字。

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其实,这笔钱并不是天上掉下来的,而是通过一些看似合理的商业操作慢慢“吃”掉的。

比如,在采购环节,经理通过虚报价格,将原材料的采购成本抬高,和供应商分成。

营销费用里,广告费用虚报,虚构项目,再拆分合同,层层加码,最后的支出比实际费用高出一大截,额外的钱当然就进了“口袋”。

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最让人咋舌的是安踏推行的“职业追溯机制”。

无论你是否离职,曾经在职期间如果有腐败行为,一经查实就得负责。

你以为离开公司就能逃得掉?错了,反腐网还在等着你!

这意味着,那些曾经抱有侥幸心理、以为自己可以“捞一笔就跑”的人,现在都得小心了,怕的是回头被这条追责大网给捕捉到。

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安踏的“狠”,是给所有企业的当头一棒

很多人都在问,安踏为什么这么狠?这不会影响它的品牌形象吗?其实,恰恰相反,正因为它够狠,品牌才更值得信赖。

大家看看其他企业的做法:某科技巨头采购腐败案爆发了,可是公司只是内部处理,根本没对外公开。

股价有点波动,短期内似乎没啥大事,但长远来看,信誉就慢慢受损了。

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再比如某电商平台,某些高管受贿数亿,事发后企业才勉强应对,结果外界都在怀疑,“这个平台是不是干净?”

而安踏呢,做法完全不同。

它不仅主动曝光了问题,所有员工都被通知,而且司法部门也介入了,制度也做了全面整改。安踏用短期的痛苦换来了长期的信任。

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其实,安踏的做法背后,深刻反映了它对“商道酬信”的理解。

消费者买的可不单单是那双鞋,更多的是对品牌的信任。

你敢说“我们内部很干净”吗?安踏直接用行动告诉大家:我们不仅敢说,还敢把那些脏东西拿出来晒一晒。

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你别看安踏这种做法挺激进,但它并不孤单。

最近几年,像字节跳动这样的大公司,处理了上百名员工,腾讯、京东也每年都有反腐案例。这些企业的问题其实反映了一个行业普遍的通病:腐败。

而安踏的“公开化、制度化、司法化”处理模式,正好展示了中国企业在反腐方面的新方向。

大家总以为企业反腐就是抓几个坏人,结果安踏告诉我们,真正的反腐其实是一个体系的重建。

安踏先是通过“三道防线”来把腐败控制在源头。

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第一道是业务部门自查自纠,第二道是合规和风控部门的监督,第三道是审计与监察独立核查。光是这些就让那些不干净的操作很难发生。

接着,安踏把“廉洁”纳入了员工的培训体系,干部们还会去参观反腐教育基地,学习法律知识。

它不仅让员工“不敢腐”,还让他们“不能腐”和“不想腐”,这一点可比嘴巴上说得漂亮强得多。

另外,安踏还加入了“阳光诚信联盟”和“企业反舞弊联盟”,共享黑名单。

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那些沾上腐败的供应商,一旦上榜,就全行业封杀,你说,这不比单纯的法律惩罚更让人害怕吗?

最后,安踏还鼓励举报,设立了24小时匿名举报平台,保密邮箱和专属热线,举报人一旦被查实,能得到丰厚的奖励。

毕竟,群众的眼睛才是最亮的探照灯。

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结语

安踏这次反腐,表面看是“损失”了74名员工,实则是赢回了更重要的东西——人心。

消费者会想:连总裁级都能送进去的企业,还能骗我吗?

供应商会想:敢和安踏合作,就是品质的背书。

员工会想:在这里,只要努力,就不会被“关系户”压着。

这,才是企业最宝贵的资产。

安踏严惩内鬼!74名员工被辞退,46人送进去,涉及3千万元

老祖宗说:“商道酬信。”

安踏用一场“自曝家丑”的壮举,重新定义了这句话的分量。

我们总说“中国制造”要走向世界,但真正走出去的,不只是产品,更是中国企业的诚信与规则意识。

希望安踏的这一刀,能唤醒更多企业:

不要等到大厦将倾才想起补漏,不要等到信任崩塌才想起诚信。

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