美国高达104%关税今天对中国生效！中国品牌出海如何活下来？

十大品牌 2025年04月10日 07:50 2 admin

美国当地时间4 月 7 日，威胁进一步对华加征 50% 关税，今天北京时间中午12点将正式实行，这些加征关税的举措对中美经济产生了多方面的影响，尤其是对中国出海企业。

这种高关税对于中美经济都会产生深刻的影响，那么对于中国和美国的企业也有深入的波及。当下，大量企业出海仍处于机会主义阶段，仅仅将出海视为赚快钱的途径。那么我们如何在这样严酷的政策中，如何生存下来呢？

当下企业看到某个产品在海外火爆，或是他人通过 TikTok、在巴西市场等赚得盆满钵满，便匆忙跟风。但这种短视行为难以支撑企业在海外市场的长远发展。出海绝非简单的一时机遇，而是企业应视作关乎生死存亡的战略抉择。创始人必须亲自掌舵，以中长期战略思维为导向，调动企业全部资源，将出海打造为公司必赢之战。

毕竟，海外市场竞争的激烈程度丝毫不亚于国内，当竞争对手全力以赴，而自身仅浅尝辄止，仅依靠小团队摸索前行，必然难以在这片广阔且复杂的市场中立足，未来之路也将被重重阴霾所笼罩。

同时，出海的紧迫性也日益凸显。近年来，地缘政治、关税以及多边形区域贸易协定形成的 “马赛克式国际化” 格局，让企业出海已不再是一件可缓行的事。企业应秉持 “马上行动” 的理念，即便规划尚未臻于完美，也要从最易实施、最能即刻开展的事情着手。正如那句 “出来混最重要的是要先出来”。

唯有迈出第一步，在实践中不断摸索、调整，才能在变化莫测的海外市场中找准方向，开启征程。此外，企业还需摒弃在中国积累的固有偏见与经验。过去常提及的 “全球本地化” 已不再精准，如今应是 “本地全球化”。

若仍按照中国的商业逻辑、产品设计乃至包装去开拓海外市场，极有可能导致货物滞销，整个产业链陷入停滞。企业必须站在当地市场的角度，秉持本土化心态，深入理解并把握商业机会，才能融入当地市场，实现可持续发展。

在出海战略中，打造品牌与提升产品定价是关键环节。出海的终极目标应是塑造国际性品牌。因为产品本身存在价格不断走低的天然趋势，随着生产效率提升、专利过期，模仿者增多，边际成本迅速降低。企业若想在竞争中脱颖而出，持续向上发展，抵御价格压力，就必须学会打造品牌。

通过品牌提升和保护产品的溢价能力，吸引并留住核心客户。如今，我们身处产品过剩的丰裕时代，消费者的注意力成为稀缺资源，对产品的忠诚度也愈发稀缺。在功能完备的产品随处可见的当下，单纯比拼产品的功能价值只会导致价格战，使行业利润越来越薄。

中国企业在产品功能性价值的打造上表现出色，但要成为全球性品牌，还需在产品之上叠加经济价值与情感价值，而这两者均源于品牌的构建。

在运用中国元素方面，企业务必慎用。这并非否定中国元素的价值，而是强调直接生搬硬套往往适得其反。例如，部分面向美国市场的消费级 3D 打印公司，在官网大力宣扬中国口号，却因消费者认为其缺乏美国公司的可靠感而流失客户。

反观奈雪的茶，在海外市场主打全球茶文化，其中巧妙融入中国元素；李宁在海外更多展现街头文化与时尚潮流，而非单纯依赖国内常见的敦煌联名等元素。中国企业应深入挖掘中华文明五千年的审美生活与精致生活方式，以文化为根基，以理念和体验为抓手，重新设计与塑造中国品牌文化，而不是简单粗暴地宣扬 “中国之骄傲”，要让中国文化真正为品牌赋能。

另外，中国品牌在叙事方面存在短板。许多企业将叙事等同于宣传，在社交媒体上发布的内容往往是拐弯抹角地夸赞企业自身，生硬地推销产品，这样的内容难以引起消费者的兴趣。真正有效的叙事应具备信息增量、知识增量、洞察增量与情感增量。

随着营销领域的不断变革，人、品牌与消费者之间的连接方式也在持续演变。中国品牌未来的发展趋势充满机遇与挑战。营销并非简单的造概念，它是一门能够自我否定、不断进化的科学。当下，AI 的兴起带来诸多变化与不确定性，尽管令人焦虑，但也蕴含着巨大潜力。

在未来世界，1% 的人从事 AI 供给侧工作，90% 的人是 AI 的消费者，而企业应努力成为那 9% 的 AI 共创者与超级使用者，借助 AI 技术不断创新营销模式，为品牌注入新的活力，在全球市场中开辟出属于中国品牌的独特航道，实现从中国制造到中国品牌的华丽转身，在国际舞台上绽放更为绚烂的光彩。

文章来源：刀姐doris

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