【E口同声】蒙童胜境“首秀”即“出圈”，因为啥？

排行榜 2025年10月11日 09:13 1 admin

金秋十月，双节同庆。

刚刚过去的十一黄金周，国庆与中秋的邂逅本就足够让人难忘，但对每一位曾踏足蒙童胜境的游客来讲，难忘之余多了一份惊喜。这座坐落在蒙山脚下，承载“激活蒙山”战略的核心使命的度假区，于10月1日正式开街，迎来“首秀”，截止到10月8日假期结束，累计接待游客人次超过62万，实现“首秀”即“出圈”的亮眼成绩。

“十四五”时期，我国文旅市场持续扩容：全国新增5A级旅游景区58家，新增A级景区约2600家，总数已经达到1.65万家，县域覆盖率提升至97%。在如此数量庞大、类型丰富、竞争日趋激烈的市场环境中脱颖而出，蒙童胜境“首秀”即“出圈”，是多重机缘巧合下的偶然走红？还是精心谋划下的必然结果？其背后是否藏着可复制、可借鉴的成功经验，值得探寻。

传统景区主要收入源自门票收入，对景区发展而言利弊交织，一方面门票收入的稳定，能够保障景区收入的基本盘；另一方面，如果过于依赖门票收入，势必会导致景区创新意识不足，陷入“守着资源却无后劲”的局面。

蒙童胜境则走出一条反常规的道路：破除门票依赖，以“低门槛”引客，用“高标准”留客。践行“低门槛进入、高标准发展”的理念，不依赖门票“托底”，坚持“低门槛进入”的同时，采取“高标准打造”，以“蒙山下的24h自在生活”为定位，打造“1+3+N”产品体系。以颛臾文化为核心，围绕特色餐饮消费、休闲康养度假与沙滩时尚街区三大板块，并延展N种业态消费场景，塑造“白+黑”全时度假模式，形成“山上观光揽胜、山下休闲度假”的空间格局。为游客提供多层次、高质量的文化旅游新体验，实现全要素、全时段经营，将景区资源变为营收资本，实现“二次消费”的高效转化。

景区的竞争力，从来不止于“性价比”，更在于“心价比”。“性价比”是基于价格因素的理性判断，而“心价比”则是重在情感满足的感性抉择。大到文旅产业提升竞争力，小到景区吸引招揽游客，不再限于资源堆砌或降价促销，更在于能否戳中游客的体验需求和情感满足。

“为了美食奔赴一座城”已成为当下越来越多游客的出行新选择。蒙童胜境锚定“临沂炒鸡”这一美食特色IP，打造规模超大、吃法超全、质量超优的沉浸式沂蒙文化体验炒鸡园，从地道临沂炒鸡、回锅鸡，到光棍鸡、馕坑烤鸡，几乎覆盖所有沂蒙美食特色；更搭配临沂柳琴戏、琴书等非遗表演，让游客在大快朵颐间感受沂蒙文化的独特魅力。这种“美食+文化”的组合，不仅用味道“抓住”了游客的胃，更用情感共鸣“留住”了游客的心。

文旅产业的未来，始终系于“专业”二字。这里的“专业”一词，意味着精通、独立。能够精准把握产业发展的未来趋势，更能独立思考，实现差异化变革。

蒙童胜境的成功，离不开运营方袁家村的专业加持。从早期的“旅游起家、卖产品卖服务”，到如今“专业运营、卖模式卖品牌”，袁家村成熟的专业化思路给蒙童胜境注入核心灵魂：将一、二、三产深度融合，把蒙山的自然山水优势叠加颛臾古国的文化底蕴，坚持“品质立身、以游客为王、以体验为要”，串联起这片土地上的各行各业；更大胆将新潮引入，打造“蒙祠＋酒吧”，让传统与现代碰撞出新火花，融合“沙滩＋古城”，让不同风情交织出新鲜感。专业化的运营带来的，不仅是理念升级，更是模式的迭代，产业链条的重塑。

谈及蒙童胜境，我们不能只看到它的火爆表象——更要看到它摆脱门票依赖的破局勇气，看到它追逐极致“心价比”的细腻用心，看到它深耕专业运营的坚定决心。当这一切汇聚，答案愈发清晰：蒙童胜境的“出圈”绝非偶然，而是必然；不止一时惊艳，更有望在长久中持续焕新，为文旅行业提供一份可参考的“破圈样本”。（今日头条·言即我心）